I MULINI DELLA NATURA
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Scopo, valore e cultura
I MULINI DELLA NATURA
Nature's Mills è un marchio produttore e distributore di ingredienti biologici, tutti naturali, adatti ai vegani e speciali nei segmenti degli snack speciali e delle bevande alimentari. NM nasce da una semplice passione per offrire il meglio degli ingredienti biologici certificati, kosher e tutti naturali per i nostri:
_cc781905-5cde-3194 -bb3b-136bad5cf58d_ Operatori diretti, di vendita al dettaglio e di ristorazione
Nature's Mills collabora con agricoltori e fornitori che hanno adottato e implementato pratiche commerciali sostenibili per promuovere e inserire ingredienti puliti nel ciclo alimentare dalla terra al piatto e supportati da solide capacità della catena di approvvigionamento per offrire prodotti più sani (migliori per te ) soluzioni per pasti e snack per famiglie, rivenditori e operatori della ristorazione lungo tutta la filiera delle specialità alimentari, oltre a offrire prodotti salutari con ingredienti speciali che servono il canale della ristorazione, come ristoranti raffinati, ospedali, centri sanitari, scuole, università , college, aeroporti, mense, industriali, arene militari e sportive, settori.
Competenze di base – Le nostre A... B s ...& C s
Realizzazione guidata
Fissa obiettivi elevati e fornisce risultati che aumentano costantemente le prestazioni individuali e organizzative.
Capacità di definire e stabilire le priorità degli obiettivi per ottenere risultati aziendali tempestivi.
Capacità di perseverare contro ostacoli difficili o battute d'arresto con il giusto atteggiamento.
Capacità di dimostrare lungimiranza per conto del cliente e dell'azienda.
Ampliare se stessi e gli altri
Continua a concentrarti sull'autosviluppo e sullo sviluppo continuo degli altri
Continuare l'apprendimento della vita e impegnarsi nello sviluppo della carriera.
Leader di principio: Aiutare i collaboratori e gli altri a sviluppare e raggiungere il loro potenziale, capacità e dimostrare la capacità di imparare rapidamente dagli errori e riprendersi.
Leader principali: sviluppare il team attraverso il coinvolgimento attivo: insegnamento, formazione e coaching; delegare opportunità basate sull'esperienza per preparare la prontezza delle persone ad avanzare nella carriera ea ricoprire posizioni organizzative chiave, in linea con il piano di successione.
Discernimento degli affari
Esemplifica la comprensione completa di mercati, concorrenti, tendenze e modelli di business e principi chiave nella rispettiva area di responsabilità; esperto di principi e pratiche finanziarie e gestionali.
Prende decisioni aziendali finanziariamente solide e coerenti con la filosofia operativa della Società.
Esperto in materia nella rispettiva disciplina o funzione; utilizza la comprensione dei mercati per migliorare la competitività, generare profitto e raggiungere la crescita.
Aiuta i dipendenti e gli altri a comprendere i mercati dei fornitori e dei clienti, i rischi aziendali, le opportunità e i concorrenti.
Cliente
Prevedere e superare le esigenze dei clienti. Realizza i requisiti dei clienti interni ed esterni. Anticipare, sviluppare e promuovere soluzioni a valore aggiunto per i clienti.
Rispetta gli impegni dei clienti.
Identifica e condivide in modo proattivo le conoscenze tra le varie unità aziendali per far avanzare i risultati aziendali.
Cerca continuamente di migliorare la qualità dei servizi, dei prodotti e dei processi attraverso l'uso del feedback per superare i requisiti e le aspettative dei clienti.
Integrare e attuare la politica dei clienti e dei servizi di NM e l'impegno dell'azienda a scongiurare in modo proattivo le preoccupazioni | problemi al coinvolgimento del cliente.
Si comporta sempre in modo positivo e professionale con i clienti. Non respinge le loro preoccupazioni. Se/quando applicabile si scusa quando appropriato.
Incorpora le esigenze e le aspettative dei clienti in un'opportunità di fornire nuovi servizi o prodotti ai clienti, al fine di far progredire l'attività del cliente.
Competitività
Pensare oltre oggi che porterà a risultati migliori, identificando e implementando azioni e strategie innovative e a valore aggiunto.
Cerca opportunità intraprendenti per il miglioramento del mercato assumendo rischi calcolati per raggiungere gli obiettivi della business unit.
Utilizza il modello di profitto aziendale per guidare la crescita e la differenziazione nel mercato.
Identifica e guida i processi che si traducono in una riduzione dei livelli persi e dei blocchi stradali imprevisti migliorando l'efficienza e le metriche di qualità in modi misurabili: impara rapidamente dagli errori e torna indietro.
Leader principali: capacità di istruire e motivare un team a seguire la visione del business.
Leader principali: capacità di costruire e realizzare una "strategia di NM" a vari livelli strategici dell'organizzazione per ottenere i risultati pianificati.
Collaborazione
Mostra un alto grado di impegno per il team (sé e gli altri) per creare fiducia e portare a risultati migliori.
Promuove la collaborazione e collabora con gli altri per raggiungere obiettivi condivisi, agendo per promuovere gli interessi del team - o dell'organizzazione - al di sopra dei propri.
Ascolta e risponde alle idee degli altri membri del team. Incoraggia e supporta gli altri a dare il proprio contributo. Accetta le decisioni organizzative.
Tratta le associazioni e i clienti in modo rispettoso e rispettoso, indipendentemente dalla cultura o dal background.
- Other Key Contributors -
Alla nostra portata, NMs si affida alla conoscenza e alla passione di tutti i nostri associati e partner commerciali. Ogni business unit strategica supportata da una solida base di collaboratori chiave e professionisti. Il nostro servizio clienti, gli specialisti di produzione, amministrazione, merchandiser e fornitori sono il fulcro del progresso quotidiano del marchio | company. NM's valorizza ogni singolo individuo e team di supporto interfunzionale che lavora per o sostiene il marchio | azienda.